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Correa Ceseña: "Formen planillas, no pandillas; tengan colaboradores, no cómplices"

Escrito por   /   05/03/2015 a las 6:00 am /   Sé el primero en comentar


Poco después de dos años de haber perdido por vez primera el gobierno del Estado y la mayoría en el Congreso del Estado y las diputaciones federales ante el PAN, el PRI se preparaba para una elección intermedia, su primera como oposición: la del 9 de noviembre de 1997.
Entonces su presidente era José Manuel Correa Ceseña, el primero de un PRI en la oposición, luego de que al ahora diputrado y coordinador de la bancada tricolor en el Congreso del Estado, Rafael González Pimienta, le tocó enfrentar el “trago amargo” de la derrota histórica.
En agosto de aquel año ya había precandidatos a las presidencias municipales y ante ellos, Correa Ceseña emitió un discurso que el jueves 7 de agosto de 1997 registré y comenté así en mi columna Entre Semana, publicada en el extinto periódico Ocho Columnas:
“Ayer los precandidatos priistas a las presidencias municipales quedaron atónitos ante las palabras de su dirigente José Manuel Correa Ceseña, quien les trajo a la memoria, entre otras, una de las razones por las que perdieron el poder político en Jalisco. Textualmente les dijo:
“Lo que integren ustedes en su momento legal, en su momento histórico y en su momento político deben de ser planillas y no pandillas. Deben tener colaboradores y no cómplices. Eso fue en muchos casos lo que provocó que perdiéramos el poder político”.
“¿A qué ‘pandillas’ pudo referirse Correa Ceseña? ¿A qué ‘cómplices’ se refirió?
“Es posible que la llamada de alerta que hizo el dirigente priista a todos los precandidatos sea motivada por las amenazas que existen de que muchos de los que pudieran ganar la candidatura recurran a la exclusión o al grupismo, como ha sido la tradición al interior de las filas del PRI.
“No por nada Correa Ceseña todavía les añadió que quienes integren esas planillas ‘deben de ser los mejores. No nuestros amigos o nuestros cómplices. O nuevas novias o nuestros compadres. Debe ser la gente que tenga un peso político, una presencia política que les dé votos a ustedes…’.
“¿Cuántos nombres y apellidos habrán pasado por la mente de los ahí asistentes; cuántos de los presentes no serían o son parte de algunas de esas ‘pandillas’; cuántos de los hoy aspirantes fueron, en su momento, cómplices más que colaboradores?
“No hay duda de que entre la dirigencia priista exista el temor de que los errores de ayer vuelvan a ser los errores de hoy: que quienes se hicieron en la cultura del ‘amiguismo’, del ‘compadrazgo’ y del ‘dedazo’ se resistan a los cambios que hoy exige la sociedad y obstaculice el proceso electoral interno al prever que el resultado no les será favorable.
“Pero el propio Correa Ceseña sabe que sus palabras de ayer no serán suficientes para cambiar la mentalidad de muchos de los grupos que participan en estas elecciones y que pretenden manejar las cosas como antaño.
“El dirigente priista no es ingenuo y sabe también que los ‘golpes bajos’ entre algunos precandidatos están a la orden del día, con el riesgo de que descompongan un proceso cuyas consecuencias pudieran ser ‘fatales’ para sus aspiraciones.
“Por eso es que este proceso deberá ser manejado ‘con pinzas’, a fin de que cada quien pague sus culpas y no ocurra lo que en 1995, que la derrota fue huérfana y el ‘cobro de facturas’ estuvo a la orden del día…”.
Hasta aquí lo escrito en aquella columna Entre Semana del 7 de agosto de hace… ¡18 años!
Hoy el contexto del PRI es diferente: Hoy gobierna Jalisco, la zona metropolitana y la mayoría de los municipios del resto del estado. Y tiene la mayoría en el Congreso del Estado y las diputaciones federales. Hoy el PRI no tiene precandidatos a las alcaldías, ya tiene candidatos. Sin embargo, aun no tiene las planillas de candidatos a regidores.
Y es aquí, en esto último, donde cobran actualidad las palabras del entonces dirigente Correa Ceseña -en 1997- y que hoy deben ser tomadas muy en cuenta en Casa Jalisco y en Calzada del Campesino 222:
“Formen planillas, no pandillas; tengan colaboradores, no cómplices”.
Y si no… al tiempo.

1 Comentario

  1. MARCATEXTOS
    Por este conducto me permito enviar un cordial saludo y a la vez agradecer l publicación de lo siguiente; la Dra. Luz María Coronado Sosa Directora de Instituto Jalisciense de Salud Mental incluyendo los CISAME`s de Puerto Vallarta, Ciudad Guzman, Ameca, Autlan, El Grullo, Tlaquepaque, Tonala y Guadalajara no solamente ha hecho caso omiso de los señalamientos proconstructivos, en beneficio del Instituto Jalisciense de Salud Mental del trabajador y de la sociedad misma. Puesto que al señalar a una “aviadora“ Dra. Brianda Araceli Moreno y Loza de quien se Constató y es del dominio público su situación laboral y condiciones laborables el mismo horario en dos preparatorias. El otro ejemplo del segundo al mando en SALME el Lic. Álvaro Ruiz del Toro quien hace diez días, este abogado (que como se recuerda esta como subdirector médico “B” en Hospital dio la orden de que se trasladara de La Barca Jalisco a Caisame Estancia Prolongada al paciente Hermelindo Martínez quien no era posible su traslado hasta que no se estabilizara debido a sus diversas patologías que el paciente presenta más el abogado y “flamante Subdirector” de Salud Mental insistía que así se trasladara a dicho nosocomio, esto es un notable ejemplo de los garrafales errores al estar al cargo de un puesto como funcionario sin reunir el perfil correspondiente por ley así como el caso del paciente Martin Mejía y fue trasladado a un reclusorio de Puebla recientemente y con esto también se demuestra e insiste que por reglamento de acuerdo al consejo Estatal de Salud Mental que debiese con la facultad de vida pedir que no estén pacientes en los Hospitales Psiquiátricos, pues para eso hay pabellón de Psiquiatra en los reclusorios. EXISTE TAMBIEN ENTRE LOS MEDICOS APLICATIVOS MOLESTIA PORQUE A LOS RESIDENTES DE PSIQUIATRÍA QUE RECIEN INICIAN SU FORMACIÓN EN CANTIDAD DE DIEZ ASPIRANTES A TAN VALIOSA PROFESIÓN Y SEIS DE LOS QUE YA ESTABAN EN GRADOS MAS AVANZADOS SON UBICADOS EN SU MAYORIA EN EL AREA DE ESTANCIA BREVE Y SOLO DEJANDO DOS EN ESTANCIA PROLONGADA, PASANDOSE POR ALTO ASI EL REGLAMENTO QUE LES RIGE. Añadimos también el edificio en obra que esta sin terminar y que la gestión anterior lo impulso en Estancia Breve atinadamente y también como una crítica que supieron aceptar; porque de acuerdo a la norma oficial mexicana los menores de edad deben de estar hospitalizados separados del adulto. Y por un capricho no se ha cumplido con esto ya que la mencionada obra estaba en un gran avance. Y el capricho no es económico porque como pretexto se puede señalar que la dirección de Salme empezó con un fondo revolvente de diez mil pesos mensuales para sus gastos propios de alimentos. Cuando el Órgano de control interno señala lo contrario. Se reitera que al Chofer de la dirección del Instituto se le paga su salario habitual más nomina Extraordinaria, y en la aclaratoria que ante la petición que su servidor hizo al respecto ante la ley de transparencia. El Instituto Jalisciense de Salud Mental mintió y apropósito de lo económico si son 103 millones de pesos anuales como presupuesto para el O.P.D. del Instituto Jalisciense de Salud Mental, se seguirá insistiendo cuentas claras ante, El Órgano Interno de Control de la propia Secretaria de Salud (pues en un oficio 018/9815, y 019/2015 A girado su servidor. la propia Contraloría del estado así lo remite por Instrucciones del ejecutivo a dicha instancia) a la auditoria superior del estado. Y también se entabla la demanda ANTE EL TRIBUNAL ADMINISTRATIVO DEL ESTADO POR LAS ACCIONES Y OMISIONES A QUE DE LUGAR POR PARTE DE LA DIRECCION DEL INSTITUTO, LA SUBDIRECCION DE INNOVACION Y ADMINISTRACION, RECURSOS FINANCIEROS Y SUBDIRECCION DE ATENCION EN SALUD MENTAL, PUES ESTE TRIBUNAL TIENE LA FACULTAD DE SANCIONAR A DICHOS DIRECTIVOS. No está por demás mencionar que de acuerdo al recorte presupuestal y ante lo señalado por el Secretario de Hacienda y el Secretario del Trabajo a nivel Federal; que no van a permitir actos de corrupción y aquí si se insistirá respecto a Salud Mental que esos desvíos de dinero y aclaraciones no realizadas, no llevan la política de transparencia, honestidad y austeridad, que invitan el ejecutivo Federal y Estatal y aquí es donde podemos encontrar el “hilo negro” y la opción para una mejora y un verdadero manejo del recurso.
    Atentamente
    Guadalajara Jalisco a la fecha de su presentación
    Gerardo Curiel Díaz
    Coordinador de la red de Órganos Informativos y de denuncia de los Derechos Humanos
    Cel 33 12218 470
    e-mail nutsalud@hotmail.com

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